Chères Montévrinoises, chers Montévrinois,
En ce début d’année, nous, élus du groupe d’opposition Demain pour un autre Montévrain, vous adressons nos meilleurs vœux pour 2025. Que cette nouvelle année soit placée sous le signe de la vigilance et de la responsabilité dans la gestion des affaires de notre commune.
2025 : UNE ANNÉE DÉCISIVE POUR LA VILLE DE MONTÉVRAIN
Cette année s’annonce comme une étape cruciale pour notre ville, avec des projets « ambitieux », mais également des interrogations majeures concernant les choix budgétaires et la priorisation des investissements. Plus que jamais, notre équipe sera présente pour défendre une vision responsable et à l’écoute des attentes des habitants.
LES GRANDS RENDEZ-VOUS DE L’ANNÉE
Le budget 2025, à venir en mars, constituera un moment décisif pour juger de la cohérence et de la soutenabilité des choix de la municipalité. Nous serons particulièrement vigilants sur :
L’achat précipité du bâtiment "Le Silver", inoccupé depuis plus de quatre ans, destiné à devenir la future mairie annexe, avec un coût estimé d'achat et aménagement à 6 millions d’euros. Cet investissement interroge sur cette urgence ainsi que sa nécessité et son impact, d’autant que ce bâtiment ne pourra pas accueillir tous les agents municipaux, notamment la police municipale et les services techniques.
Le gymnase du futur lycée, prévu à côté du Montévrain Sports Académie, avec un budget de 5 millions d’euros. Cette localisation soulève des questions sur la redondance avec les infrastructures déjà existantes.
La poursuite des travaux de rénovation de l’église, un chantier essentiel, mais marqué par des retards et un manque de transparence dans son suivi.
Le retour attendu du 5ᵉ groupe scolaire, initialement prévu pour 2023, mais abandonné. Ce projet, dont le coût atteint 18 millions d’euros, est indispensable face à l’augmentation du nombre d’habitants.
La création d’une réserve financière, imposée par la Chambre Régionale des Comptes lors du contrôle sur la gestion de la SEMM (voir ci-dessous) et de la commune pour pallier :
La non-perception de 6 millions d’euros de boni des ZAC.
Les pertes financières liées à la gestion défaillante de la SEMM, estimées à 8 millions d’euros.
Les coûts d’entretien et de fonctionnement du nouveau Grand Stade, dont l’inauguration est prévue cette année. Son budget de construction a explosé de près de 60 % en quatre ans pour atteindre 9,5 millions d’euros, soulevant des questions sur la pertinence d’un tel projet surdimensionné pour les besoins de notre commune.
Le coût de la rétrocession à la commune de la salle de spectacle du Millésime, dont les charges d’entretien et de fonctionnement inconnues en ce début d’année risquent de peser lourdement sur le budget municipal. En 2023, les dépenses comptables d’exploitation de la salle s'élevaient à 712 936€ HT
Autre sujet : la pose de la première pierre du Lycée Samuel Paty, dans le quartier des Roseaux, financé par la Région Île-de-France, constitue une avancée attendue pour l’éducation. Cependant, sa livraison en 2027 semble encore bien lointaine au regard des besoins actuels.
DES CHOIX CRUCIAUX POUR MONTÉVRAIN
Ces projets, très « ambitieux », doivent être examinés avec rigueur. Comment la municipalité prévoit-elle de financer ces investissements et ces dépenses sans alourdir la fiscalité des habitants ? Le risque est grand de sacrifier d’autres besoins essentiels, comme c’est déjà le cas avec les services aux habitants ou l’entretien des bâtiments patrimoniaux tels que la Ferme des Corbins ou la Villa Ricci, qui restent à l’abandon.
NOTRE ENGAGEMENT POUR 2025
En tant qu’élus d’opposition, nous continuerons à poser les bonnes questions, à alerter sur les dérives potentielles et à proposer des alternatives responsables. Notre objectif demeure de défendre une gestion transparente, équilibrée et au service de l’intérêt général.
Nous restons à votre écoute et comptons sur votre soutien pour continuer à faire entendre une voix différente pour Montévrain.
LES ELUS DE DEMAIN POUR UN AUTRE MONTEVRAIN VOUS SOUHAITENT
UNE TRÈS BELLE ANNÉE 2025,
SOUS LE SIGNE DE LA VIGILANCE ET DE L’ENGAGEMENT CITOYEN
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